部分企業在實施企業管理的過程中，將管理的重心放在業務層面的管理上，而忽略了員工管理。實際上這種做法是不正確的，這是因為員工才是企業最為核心的資源，只有員工管理的水平提高了，才能真正的發揮出員工作用，也才能推動企業業務管理水平的提高。那么，如何才能提高員工管理的效率和水平?

  1、完善員工管理相關的制度

  提升員工管理的效率和水平，首先就應該完善企業員工管理制度。在制定和完善員工管理制度的過程中，首先就需要明確員工管理制度是企業人力資源管理制度的一部分，這就要求企業在人力資源管理的范疇內，對企業已有的員工管理制度進行修訂或完善。在制度中需要充分的明確員工的重要性，應該將員工至于核心地位，尊重員工，發揮員工的主動性和能動性，在強化制度管理的同時，也應該注意管理的人性化。

  2、引入員工管理系統

  在健全員工管理制度的同時，企業也需要引入員工管理系統，比如將與員工管理相關的招聘、培訓、薪酬、崗位、職責、績效、福利等各個方面納入到系統之中，這樣就能夠改變原始員工管理的不足，也能夠大幅度提升員工管理的效率，同時通過系統化的管理也能夠更好的發現員工管理過程中面臨的問題，從而使企業及時的改進，在不斷優化員工管理的過程中，使員工創造更高的價值。